Birden Patron Oldular - Duralex’i Çalışanlar Nasıl Kurtardı
Yıllarca süren ekonomik kriz, birkaç kez yöneticilerin el değiştirmesi ve enerji maliyetlerinin artışı nedeniyle Duralex'te üretimi durdurmak zorunda kalarak doruğa ulaşmıştı. Ancak beklenmedik bir gelişme yaşandı: Duralex çalışanları, şirketin kontrolünü eline aldı. Mahkeme kararıyla, Duralex bir kooperatif haline getirildi ve artık çalışanlar şirketin yeni sahipleri oldu. Onlar, işten çıkarmalar olmadan bu süreçten geçerek şirketi yeniden ayağa kaldırmaya karar verdiler.
Fransa'nın köklü cam üreticisi Duralex, Bistro ve okul kantinlerinde kullanılan ünlü cam bardaklarıyla tanınan bir marka olmasına rağmen, son yıllarda ciddi ekonomik zorluklarla karşılaştı. Birkaç kez el değiştiren ve iflas süreçlerine giren şirket, özellikle artan enerji fiyatları nedeniyle üretimi durdurmak zorunda kaldı. Ancak çalışanlar, bu krizi aşmak için devrim niteliğinde bir adım attı: Duralex artık bir çalışan kooperatifi olarak faaliyet gösteriyor.
Şirketin geleceği için iki farklı yatırımcı planlar sunmuştu, ancak her iki plan da işçi çıkarma önerileri içeriyordu. Bunun yerine, Orléans mahkemesi çalışanların önerdiği kooperatif modelini kabul etti. Bu modelde, işten çıkarmalar olmadan şirketin yönetimi çalışanların eline geçti. Bu süreçte işçi ve sendika lideri Suliman El Moussaoui, kooperatifin kuruluşuna öncülük etti ve çalışanların yüzde 60'ını bu projeye yatırım yapmaya ikna etti.
Çalışanlar artık şirketin hem sahipleri hem de yöneticileri konumunda. Bu durum çalışanlar arasında büyük bir motivasyon kaynağı oldu; kaynakların daha dikkatli kullanıldığı, fazla mesailerin daha istekli yapıldığı bir iş ortamı doğdu. Ancak fabrikanın yıllardır yatırım almaması nedeniyle modernizasyona ciddi ihtiyaç duyuluyor. Duralex geçen yıl 24 milyon Euro ciro yapmasına rağmen 10 milyon Euro zarar etti, ancak yeni yönetim, çalışanların azmiyle bu durumu değiştirmeye kararlı.
Bu zorlu süreçte yerel yönetimler ve devletin desteğiyle yaklaşık 10 milyon Euro tutarında bir yardım alındı. Şirketin eski yöneticisi François Marciano, yeni kooperatifin başına geçerek, üretim maliyetlerini düşürmek ve satışları artırmak için yenilikçi ürünler geliştirmeye odaklanıyor.
Ancak tüm çalışanlar bu dönüşüme ikna olmuş değil. Bazı sendikalar, kooperatif modelinin uzun vadeli yatırımları karşılayıp karşılayamayacağı konusunda şüphelerini dile getiriyor. Yine de, çalışanlar birlikte çalışarak bu zorlukların üstesinden gelebileceklerine inanıyor.
Duralex, önümüzdeki beş yıl içinde yeniden kârlı olmayı hedefliyor, ancak şimdiden çalışanlar, işlerini kurtarmış olmanın motivasyonuyla büyük bir bağlılık gösteriyorlar.